聚米哪个团队最厉害？聚米婧氏舒心宝怎么代理？

小芹

聚米婧氏舒心宝全国总代小芹V信：1107667148

• 1怎样带好一个团队？主要从以下几方面完成：
  一、气氛
  首先是硬环境和软环境。从两点着手、各举一例：硬环境方面因原分公司所在地年久失修、管理紊乱、招致脏乱差，员工心情压制，来调查的客户全部丢单。换中央后有较大改观，其实更快乐的可能是我们的房租只是原来一半。在此根底上我丰厚了墙壁文化、黑板文化，对办公室停止修饰和布置，自然心情好了，积极性也就上来了。
  软环境主要指一定要制定一套简单明了、易于执行的制度，这个制度就是针对团队所需求处理的问题而设立的，比方我们制定了办公室内部制度、奖励制度、惩罚制度、项目运做指南等，这样就会让大家明白什么该做？什么不该做？做好了有何报答？做错了该承当什么义务？制度一旦制定，就要严厉执行，否则就会流于空谈。从高处做起，不搞特殊化，制度自然执行的顺利，并且让大家心服口服。
  其次是要有目的，整个团队的目的，每个团队成员的目的。这个目的很重要，要足够大，大到大家有豪情去斗争，也要有详细的量化，量化到大家能看到施行的可能。做为一个团队的带头人，一定要给出这个团队的目的，并且量化施行的时间，并努力去完成它。这个目的和整个团队成员的利益是亲密相关的，大家每走一步，都会看到本人经济上的报答，也会看到本人才能的提升。有目的的人才会有内在的动力，才会时辰本人鼓励本人。所以目的，这个是重中之重。
  二、自信心
  带好一个团队要留意塑造这个团队整体的自信心，也要塑造团队每个成员的自信心。 如何塑造团队的自信心？就是洁净利落的获得几次战役的成功。首战必胜，这是一条铁的规律，假如没有把握就不要开战，要选择竞争对手不是志在必得的中央开战，而且首战一定要投入你手头最大的资源，不惜物力人力去取胜，这样对整个队伍的士气是十分重要的，假如你选择错了战场或者选择错了开战的机遇，首战失败了，那对整个团队士气的打击是宏大的。然后继续你的思绪，打胜开头的几场精心筹划好的战役后，以后你的工作会轻松很多。