品类战略方法有哪些？有何效果？

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    “战略”一词，从字面上就可以看出它强调的是“计划”和“谋略”，放在市场上，就是要成为某一领域的领导者，让消费者心中只认可自己的品牌。为了帮助大家进一步了解，下面就让小编来为大家介绍下，品类战略方法有哪些？有何效果？

   

    第一、率先占有一个既有品类。当某个品类的需求已经被培育好，但缺乏明确的品类领导者时，可以用率先占位的方法，占领一个既有品类。

    比如：奶茶的需求已经不需要培育了，但是奶茶还没有第一品牌认知产生，香飘飘就可以直接喊“奶茶，就要香飘飘”，配合品牌背书“一年卖出3亿杯，杯子连起来可绕地球一圈”，让顾客意识到香飘飘是一个热销的奶茶品牌，最后占领了奶茶品类的头把交椅。

    第二、抢占一个品类特性。品类特性就是品类最本质、最典型的特征，品类特性也是消费者选择某一个品类的理由。每个品类，都有几个关键的特性，是该品类战略的制高点，占领了品类特性，就等于占领了该品类的战略制高点。

    比如：油烟机品类前两大品牌：方太和老板，都在试图抢占油烟机品类的最大特性——吸油烟效果。老板电器直接抢占“大吸力”的品类特性，诉求“大吸力油烟机”；方太诉求“四面八方不跑烟”，其实也是在诉求吸油烟机效果。

    关于品类战略方法就先为大家介绍到这里，希望对大家了解会有一定的帮助。当然了，除了以上这两种外，如果该市场的品类已经相当成熟，自己品牌作为后来者也可以选择开创新品类来带动品牌发展。更多战略方法，大家可通过里斯战略咨询官网了解。